Программа повышения квалификации и дополнительного профобразования "Технологии эффективного управления сестринским персоналом" (72 часа,72 ЗЕТ для аккредитации) для главных и старших медсестер.
Технология управления развитием персонала организации предполагает внедрение профстандартов, вычисление хронометража при выполнении рабочих процессов, соблюдение безопасности персонала и пациентов, обеспечение непрерывного профессионального развития подчиненных, создание в коллективе здоровой бесконфликтной атмосферы, благодаря чему сможете победить текучку кадров и снизить дефицит сотрудников отделения.
Технология управления персоналом предполагает:
внедрение профстандартов, СОПов
соблюдение принципов ВКК
правильное распределение нагрузки на персонал с учетом всех нормативных требований
умение регулировать настроение в коллективе и держать авторитет, не допуская конфликтных ситуаций между подчиненными
соблюдение сроков допуска к работе сотрудников и своевременное прохождение ими аккредитации.
Всему этому вы научитесь за 2 месяца обучения на курсе, освоите инновационные технологии в управлении персоналом.
Из программы узнайте, какие новые профстандарты появились, научитесь самостоятельно разрабатывать и сможете скачать готовые СОПы для организации работы подчиненных, проверите, правильно ли организовали работу в соответствие с требованиями надзорных органов - ГИТ и Росздравнадзора.
Содержание технологий управления персоналом организации:
Модуль 1. Организация сестринской службы
Модуль 2. Кадровая работа
Модуль 3. Конфликтные ситуации
Модуль 4. Профессиональное развитие медсестер
Модуль 5. Личная эффективность
Обучение проходит в дистанционном формате без привязки к жесткому расписанию и другим участникам. Вы сами выстраиваете свой график и темп обучения.
После оплаты курса, в личном кабинете вам откроются видеолекции, готовые конспекты записей со всеми необходимыми практическими материалами, инструктажами, памятками, алгоритмами. Изучайте и проверяйте свои знания, отвечая на вопросы промежуточного тестирования.
Доступ к урокам следующих разделов открывается после успешного прохождения тестирования. Это позволяет контролировать усвоенные вами знания. Если вы неправильно ответили на вопросы теста, просто вернитесь в урок, который подскажет система, изучите его снова, чтобы понять, как правильно. После этого можете попробовать сдать тест еще раз.
На курсе рассмотрим два наиболее актуальных аспекта организации работы сестринской службы. Это внедрение профстандартов и организация ВКК. Минтруд утвердил профстандарты для руководителей сестринских служб и для 18 должностей среднего медперсонала. Первый курс поможет успеть внедрить их все вовремя, мы даем понятный алгоритм. На втором курсе разработчик приказа о ВКК разберет требования ко всем направлениям работы главной медсестры. Вы сориентируетесь, что изменилось, и что будут проверять по каждому направлению. Мы дополнили рекомендации СОПами, которые нужно внедрить, чтобы пройти проверки.
Узнаете, как нормировать труд медсестер, чтобы повысить качество работы и при необходимости обосновать изменения штата. Пересмотрите действующую систему нормирования или введете новую.
Профессиональный психолог с многолетним стажем научит, как управлять конфликтами в коллективе. Вы узнаете, какие стратегии помогают погасить назревающую конфронтацию между сотрудниками, как решить разногласия с подчиненными и установить здоровую рабочую атмосферу.
В этой группе курсов лектор расскажет об изменениях в правилах аккредитации медсестер и как подготовиться к процедуре. Вы узнаете, как включиться в НМО и сформировать портфолио, с которым без труда пройдете периодическую аккредитацию.
Совместно с профессиональным психологом вы научитесь правильно планировать рабочее время и разберете три установки, которые мешают руководителю делегировать задачи. Вас научат справляться со стрессовыми ситуациями и поддерживать комфортную психологическую атмосферу в коллективе, быть не формальным, а реальным лидером.
доктор медицинских наук, врач-кардиолог высшей квалификационной категории, заведующая Региональным сосудистым центром ГБУЗ «Городской клинической больницы им. Ф.И. Иноземцева Департамента здравоохранения г. Москвы»
уч. секр. ФГБУ «Центральный НИИ организации и информатизации здравоохранения» Минздрава России, ген. дир. НП «Ассоциация специалистов с высшим сестринским образованием», к. м. н.
генеральный директор ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора, к. м. н.
Хотите бесплатный демодоступ к курсу или обучиться со скидкой?
Я недавно прошла курс . Осталась очень довольна: качественная подача информации, преподаватели - ведущие эксперты и практики, много дополнительных материалов - образцы локальных актов, памятки, справочники. Все это очень пригодилось в работе. Почерпнула для себя много полезного, теперь внедряю изученные принципы в работу. Так что программа отличная, рекомендую коллегам!
Я училась на курсе по управлению персоналом. Мне, как главной медсестре, необходимы такие программы. Понравилось, что в курсе есть и сугубо практические темы - как распределить нагрузку, нормировать труд, - и психологические - как действовать в конфликтных ситуациях, победить панику в коллективе, укрепить свой авторитет. Особо хочется поблагодарить преподавателей Тамару Вохмянину и Игоря Спивака за интересные и полезные мастер-классы. Многие методы по управлению персоналом я взяла на вооружение. Спасибо!
